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2020-07-28 07:25:37 来yuan: 大武夷新闻网 作者:许志平

近ri,一场“扬帆逐梦,筨u俺沙ぁ鼻鄋ianzuotanhui在南平实襠ao庞邢薰緅u衳iao诺澄靌ao、各党支部书记和青nian员工代表tan竫ing颉an发展,筨u肮久篮梦蠢础Ⅻ/p>

“qiye要发展,人是guan键因素,集团党委要把思想jian设、zhi度jian设放在重要wei置,tong过党jian引领、机zhi创新激发青nian干事创ye的re情,让员工与qiye共tong成长,wei推动集团高zhi量发展zhu入强劲的内生动li。”集团党委副书记、总经理郭绯红说。

近nian来,南平实襠ao舠hi终坚持党的领dao,jia强党的jian设,zhua蔰eng瞬排嘤涫礿i效考评“zhi挥棒”作用,在集团上下xing成bi学gan超的浓厚氛围,一pi优秀人才脱颖er出,qiye活libuduan增强。

治理体系科学化,打造高效yun转新引擎

集团党委紧紧围rao“把方向、管大局、保落实”作觤ei⒒樱岢职xun车牧靌ao融入治理各环节,ji极探索党jian工作与qiye治理有机融合的有效途径,shi终把chun进qiye发展作wei党jian工作的着yandian和落脚dian,zhi定党委hui、董事hui、监事hui、总经理工作规则deng,明确权责边界,规范各zu织机gou的工作流cheng,xing成较wei科学的治理机zhi,打造高效yun转的新引擎。

2018nian,集团党委创新guo有资benyun营方式,成立南平市shou家guo有基金管理机gou——南平市实ye兴bang基金管理有限公司。该公司以qi大绿se产yewei主要tou譻hi较颍瑃ong过“gu权tou资+基金tou资+基金管理”的方式,在bu到两nian时间内,已引dao放大shehui资bentou资我市绿se产ye达3.5yi元。

wei规范公司的yun衳iao诺澄裫ian立现代qiyezhi度作weiqiyegai革发展方向,围rao产权管理、tou譻hi芾怼aiwu管理、人事管理deng方面,先后修ding了guo有产权代表管理办法、工cheng管理办法、tou譻hi芾戆旆ā⒄畐u风险fangkong办法、用工管理zhi度deng20多项规章zhi度,wan善zhi度体蟙an惺涤脄hi度管权、管事、管人,规范决策,fang范风险,员工在落实各项工作中有章ke循、有规keyi。

党zu织规范化jian设,党员在一线展新姿

今nian大nian初二,在jie到上级tong知后,集团下属南平数字cheng市yun营有限公司第一时间成立由6人zu成的党员先锋队,迅速tou入到蕏ing⑹姓畇hi频hui议系统24小时的fuwu保障工作。ci后,wan成sheng、市、县san级shi频huiwuying糱eiU先蝫u100多次,tong时籫u杓屏恕澳掀绞衒angkong新冠fei炎疫情一张图”,动tai掌握我市疫情分bu、guan察人数、fan乡人员、jiaotongyun输deng情况,用数讂hi侄沃鷏i疫情fangkong。面对突如其来的疫情,集团党委发扬guoqi的dan礲en瘢⒒痈鱭iyeyewu优势,全li做好疫情fangkong,助li复产复工。基层党员ting身er出,冲锋在前,tou入到疫情fangkong的前沿阵地。

南平实襠ao庞邢薰镜澄率?个基层党委和6个党支部,党员136人。两nian来,集团党委皒un持Р縝iao准化、规范化jian设放在更jia突出的wei置,在南平guo资系统shou创“支部达biao创星”工作方法,持续zhua好支部规范化jian设。目前,各支部已全部达到规范化biao准,达到红星biao准支部2个。tong过党zu织规范化jian设,基层党zu织战斗li、向心li和凝聚libuduan增强,两nian来,集团收到入党申请书12fen,吸纳入党ji极分子4人,新发展党员4人。党员队伍jian设方面,集团党zu织zhu重把骨干培养成党员,皒un吃beng嘌晒歉桑瑂hi党员队伍成weiqiye最优秀的人li资yuan。各基层党zu织围raoqiye生产经营,ji极发挥支部战斗保垒作用,持续开展“党员先锋岗”“党员责任区”志愿fuwu活动,先后成立“青nian突击队”“党员先锋队”“安全生产党员突击队”deng,广大党员立足岗wei作表聅heng⒌毕确妗Ⅻ/p>

创新方法引育人才,核心竞争li逐步凸显

集团yewu发展由早qi单纯以zhi造yewei主的gu权tou资拓展到gu权和基金tou譻hi芾怼⒉鷜e园区开发jian设yun营、数字信息产yeyun营fuwu、区域公用品牌jian设yun营deng多个领域,高层次人才紧缺。集团党委审时度势,实施人才兴qi战略,大胆突破,创新方法引进和培育人才。

引才——集团党委率先在市场化cheng度较高的子公司中na出重要岗wei,委托guo内顶尖猎tou公司帮助引才,目前已招聘1ming物ye公司副总和1ming风kong总监;磞ou∈鬵uoqi、市属guoqi、ben市行政事ye单wei物se,调入专ye能li强、经yanfeng富实用型人才11人;tong过用好市党政人才储bei引进政策,引进3ming金融tou譻heng⒐heng技shudengbutong专ye的研緆e琤ing给予相ying的xin酬福利。

借智——集团党委磞ou∧诟選iao、科研机gou聘请12ming政策水平较高,产yetou譻heng⒃扒ian设管理经yanfeng富的高素zhi人才zu成“智囊团”,wei公司提供最新的行ye动tai及政策解读,开展dian对dian项目fuwu,weiqiye发誫ou鎕ua、园区开发jian设与yun营管理deng提供长qi的跟踪fuwu,wei项目引进落地、园区jian设发展提供强有li的智li支持。

育才——集团党委以“yewu大学习、能li大提sheng”活动wei契机,zu织开展yewu培xun学习活动,tong过收集员工培xun需求,zhi定集团公司、集团部门tiao线、子公司deng3个层次培xunkecheng体蟙an卫砺壑队難ewu技能学习相结合,xing成集团上下联动培xun工作格局。2019nian以来,先后ju办集团层面及子公司内部培xun110余场,成wei员工yewu学习和jiao流的平台。下属数字公司探索“师带徒eng嘌J剑琷ian立考评机zhi,以老带新,jiakuainian轻干部成长。

用才——近两nian,实襠ao畔群髕uan派13ming有发展潜li的干部到cankongguqiye挂职或dan任董监事职wu,让他们在岗wei中历练,在蔰ao谐沙ぁong过内部linxuan、聑hi赿eng方式,在集团ben部及所属子公司之间实现人员流动,进一步健全和wan善了员工成长路径,有效提sheng了员工的工作ji极性和归属感。tong过系lieju措,队伍结goubuduan优化,人才梯队逐渐xing成,qiye核心竞争li逐步凸显。

ji效考核稳步推进,基层活li得以beng发

从2018nian起,集团党委充分发挥ji效考评“zhi挥棒”作用,打破原有一锅粥干好干差一个样问题,jian立以实jiweidao向,科学合理的yeji评jia体蟙anし⒃惫こ沙つ谏痩i。

集团党委根据各子公司所处行ye、主营yewu、发展现状deng情况,实行差异化设置考评zhibiao,jian立起与qiye蔰ao氏嗥ヅ涞木獃eji评jia机zhi,强化子公司yewu拓展与集团发展战略的有效联动。“考评zhibiao让经营的方向和目biao更明确,我们感觉到身上的dan子更重了,大家更ji极主动地去思考和谋hua工作。”武夷山水公司品牌yun营公司负责人表shi。2019中guo品牌jia值评jia榜单謝iao拔湟纳剿鼻蚬闷放苃uo评第san,品牌影xiangli和溢jia能li持续提sheng。今nian,武夷山水公司围rao品牌yun营、营销创新持续出誼iao趈ian立微信shangcheng、tian猫旗舰店、抖音deng线上营销渠dao的tong时,buduan拓展线下渠dao,an照人、货、场的新零售理念,打造“武夷山水品牌体yanguan”,让消费者能够看到、听到、吃到“武夷山水”的产品,拓宽“武夷山水”品牌销售渠dao及市场fen额。

wei打tongji效考评“最后一公里”,各子公司将集团下达的ji效考核zhibiao,细化穤hi獾礁鞲趙ei,设定考核权重、目biao謉an琷ian立起自上er下的员工岗weiji效考评体蟙an迪衷惫すぷ魇礿i与xin酬和职级晋sheng相挂钩。近两nian来,已有3mingji效表现优秀的员工提前晋级工资deng级;tong时,ji效管理的实施,wei干部xuan拔jian立了更jia客guan公正的评jiayi据,gai变了员工培养“论资排bei”固有模式,集团党委先后从ji效突出的员工中提拔集团ben部部门竍en砑都耙陨细刹?ming,子公司班子副职2ming和子公司部门经理、竍en?ming,在员工中引起较大反xiang。员工ji极性得到激发,qiye活libuduan增强,有效chun进qiye的发展。(许志平)

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